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Formation création et gestion d’entreprise

Devenir chef d’entreprise ne s’improvise pas ! Il est indispensable de penser à tous les aspects de son projet pour le voir naître et le pérenniser dans le temps.

PUBLIC ET PRE-REQUIS

Toute personne ayant un projet de création d’entreprise, désireuse de réussir le lancement de son projet en définissant les compétences et axes stratégiques à sa réussite.

LE PROGRAMME

I. La réflexion sur le projet de création d’entreprise

Les fondamentaux

  • Présentation des étapes
  • La création du dossier de projet

L’étude du marché

  • L’analyse du marché actuel
  • Définir les attentes des clients
  • Définir son offre

L’étude de la concurrence

  • La veille concurrentielle
  • Le positionnement face à la concurrence

Le Business Plan

  • L’analyse interne et externe
  • Le financement des actifs
  • Le plan de trésorerie
  • Le Besoin en Fonds de Roulement

Le plan d’action

  • Développer les premières versions du produit
  • Evaluer les risques du projet
  • La propriété industrielle

II. Les conseils à la création d’entreprise

Les démarches / formalités

  • Enregistrement (Urssaf, Greffe du tribunal, Chambre des Métiers, administration…)

Les aides financières

  • Les prêts d’honneurs
  • Les aides des conseils régionaux / généraux
  • Les exonérations (ACCRE…)
  • Les organismes financeurs

Le cadre juridique

  • Les différents statuts (société, en nom propre, en profession libérale, auto-entrepreneur…)
  • Les responsabilités civiles et pénales

La fiscalité

  • Les régimes d’impositions (BIC, VBNC, BA…)
  • La TVA déductible, collectée
  • Le bilan, le compte de résultat
  • Les aides fiscales

Le cadre social

  • Le recrutement (pôle emploi, chasseur de tête, école, agence…)
  • Les obligations légales (durée du travail, congés, arrêt de travail…)
  • Les types de contrats (CDI, CDD, CTT, alternance…)
  • L’importance du management

Les stratégies marketing

  • Les campagnes de communication
  • Le site Web
  • L’utilisation des réseaux sociaux
  • Le réseautage
  • Les partenariats

III. Le développement de l’activité

Organiser sa gestion

  • Les contrats de vente (CGU, CGA…)
  • La sous-traitance
  • La facturation /l’affacturage
  • Les aspects administratifs

Stratégie commerciale

  • Les clés pour convaincre
  • Mettre en place un plan d’action commercial
  • Se positionner en tant que client potentiel
  • Faire la différence sur le marché

Les négociation et partenariats

  • Prestataires, fournisseurs
  • Assurance
  • Banque
  • Cabinet comptable

L’approche managérial

  • Les éléments de management
  • La fixation d’objectifs réalisables
  • Importance d’un suivi régulier

Augmenter sa visibilité et notoriété

  • L’importance des supports commerciaux
  • La mise en œuvre d’actions commerciales

 Le suivi de l’activité

  • Analyse des résultats
  • Analyse de la qualité et satisfaction

DURÉE ET TARIF

Une formation de 14 heures, sur 2 journées au tarif de 1400 € la formation.
Cette formation peut être prise en charge par le Compte Personnel de Formation.

EVALUATION

La formation est dispensée par M. BAKTHIAR, fort d’une expérience depuis plus de 30 ans. Il a eu l’occasion de créer des entreprises au niveau mondial, sur les 5 continents sur des activités diverses et variées, qu’il a su développer et pérenniser. Il a eu l’occasion de manager des milliers de collaborateurs pour s’étendre et accroître ses activités.

A l’issue de la formation, un jury de professionnel, composé du formateur M.BAKHTIAR, mais également de deux autres experts, de M. NIKPOUR, un ancien directeur d’une enseigne du groupe LVMH et Mme SY, qui a une expérience de plus de 10 ans en gestion d’entreprises, évalueront les notions acquises.